公司定于2010年10月29日星期五召開2010年三季度項(xiàng)目管理工作會議。具體通知如下：

一、會議時(shí)間：2010年10月29日（星期五）上午8:30

二、會議地點(diǎn)：公司二樓大會議室

三、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)，公司職能部門負(fù)責(zé)人，基層單位經(jīng)理、書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、核算、機(jī)械、材料、勞資人員。

四、會議內(nèi)容：

㈠ 相關(guān)單位匯報(bào)：1.匯報(bào)在建項(xiàng)目施工及進(jìn)度情況，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值完成情況及跨年工程量。2.匯報(bào)項(xiàng)目成本預(yù)測，包括目前成本及全年成本情況。3.匯報(bào)分析影響項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本的關(guān)鍵因素。4.匯報(bào)已完項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及結(jié)算辦理情況。5. 匯報(bào)四季度的工作計(jì)劃安排。6. 存在的問題及需要公司幫助解決的問題。7.其他需要匯報(bào)和反映的問題。

㈡ 通報(bào)公司三季度項(xiàng)目管理情況及四季度項(xiàng)目工作計(jì)劃。

㈢ 各職能部門發(fā)言。

㈣ 公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

五、有關(guān)要求

1.請與會人員提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會議。會議不得請假。

2.請各單位將匯報(bào)材料和參會人員名單于2010年10月25日前報(bào)公司工程管理部辦公室，聯(lián)系電話：7543561。