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公司召開(kāi)一屆四次職工代表大會(huì)

2010年2月7日,公司隆重召開(kāi)一屆四次職工代表大會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了2009年度工作,對(duì)2010年工作做出了安排。甘肅建總工會(huì)主席尹克云到會(huì)并講話。
      會(huì)議審議通過(guò)了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳想蕃所作的題為《夯實(shí)基礎(chǔ) 提升實(shí)力 努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的行政工作報(bào)告,聽(tīng)取總會(huì)計(jì)師康承革所作的《2009年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2010年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,討論審議了《公司薪酬管理制度》、《公司改革發(fā)展五年規(guī)劃》。同時(shí)會(huì)上對(duì)各基層單位2009年度經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),并與各基層單位簽訂2010年度《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
      2009年公司全面超額完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率年人均29.16萬(wàn)元,員工人均年收入2.8萬(wàn)元,收入增長(zhǎng)率為23%。2009年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目無(wú)虧損,盈利面達(dá)到100%。
      2010年是公司改革發(fā)展五年規(guī)劃開(kāi)局之年。公司提出的目標(biāo)為:質(zhì)量合格率100%,杜絕重大傷亡事故,將輕傷事故率控制在1.5‰以內(nèi),爭(zhēng)取申報(bào)2部省級(jí)工法,爭(zhēng)取提升1項(xiàng)施工資質(zhì)。金昌機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目爭(zhēng)取申報(bào)飛天獎(jiǎng)。
       為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將做好以下幾方面工作:一、構(gòu)建公司多元化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),確保經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)。樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)理念,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍;進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化業(yè)績(jī)管理和資質(zhì)管理;要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)。二、大力提升項(xiàng)目管理水平,重點(diǎn)突出項(xiàng)目成本管理,不斷提高項(xiàng)目盈利能力。抓好《項(xiàng)目管理辦法》的貫徹落實(shí);抓好項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè);抓好安全質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵;抓住成本管理這個(gè)要害;抓好項(xiàng)目督查,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度;進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的管理。三、抓好《項(xiàng)目管理辦法》的貫徹落實(shí)。抓好項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè);抓好安全質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵;抓住成本管理這個(gè)要害;抓好項(xiàng)目督查,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度;進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的管理。四、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理,全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 進(jìn)一步健全和完善公司管理制度;高度重視人力資源的開(kāi)發(fā)與管理;加強(qiáng)資金集中管理力度,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展;加強(qiáng)和提高公司機(jī)關(guān)各部門(mén)的管理能力和服務(wù)水平;,紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)三管齊下確保公司健康發(fā)展。五、全面打造甘肅機(jī)械化的共同價(jià)值觀,把公司的企業(yè)文化建設(shè)推向新的高度。
      尹克云對(duì)公司2009年取得的成績(jī)給予了充分肯定,并就2010年公司工作安排提出了四點(diǎn)要求:一是搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展;二是加強(qiáng)管理,提高效益;三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高員工隊(duì)伍素質(zhì);四是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。


大會(huì)場(chǎng)景



總經(jīng)理陳想蕃作行政工作報(bào)告

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